In dieser Veranstaltung lernen Sie:
- die Abläufe von Marketingplanung und Marketingprozessen zu verstehen, zu analysieren und umzusetzen,
- die wesentlichen markt-/ umfeld-/ wettbewerbs-/ sowie unternehmensbezogenen Erfolgsfaktoren für eine marktorientierte Unternehmensführung zu erarbeiten und für die strategische Gesamtausrichtung (Marketingkonzeption) zu berücksichtigen,
- die Unterschiede zwischen Marketingstrategien zu identifizieren und eine sinnvolle Strategieauswahl von der Situationsanalyse abzuleiten,
- strategische, operative, und gesamtheitliche Instrumente des Marketingcontrolling zu unterscheiden und anzuwenden,
- die Besonderheiten des Vertriebs- und Kommunikationscontrolling zu berücksichtigen.
- Trainer/in: Nikolaij Schmid
- Trainer/in: Moritz Sieber