Durchführung einer Simulation zur ganzheitlichen Optimierung der Wertschöpfungstruktur in einem Unternehmen. Ziel ist hierbei die Verständnis der unternehmensübergreifenden Optimierung von Wertschöpfungsprozessen sowie Aufbau von Prozesskompetenz zum Thema Supply Chain und Operations Management.
Das Prüfungsformat ist Portfolio. Dieses besteht aus folgenden Elementen:
- Erfolgreiches Absolvieren einzelner Übungen/Präsentation zu je gleichen Teilen (in Summe 60%) sowie
- Abschlusspräsentation am letzten Tag (40%)
- Trainer/in: Angelika Bosl
- Trainer/in: Timur Elmas
- Trainer/in: Nils Hagen
- Trainer/in: Gerhard Klett
- Trainer/in: Moritz Sieber